在APP制作的整個(gè)過程中，如何對(duì)產(chǎn)品APP進(jìn)行定位規(guī)劃？我們手機(jī)上裝有太多的APP，用戶在通過使用該APP后定會(huì)保存下自己使用的習(xí)慣，并且對(duì)APP的界面美感也有一定的認(rèn)識(shí)。一款最好的APP一定是符合用戶體驗(yàn)，能滿足所需功能，并且安全有保障。下面小編總結(jié)以下幾點(diǎn)。

　　第一步：分析客觀基礎(chǔ)

　　只有適合自身的APP開發(fā)規(guī)劃才是好的規(guī)劃。在進(jìn)行APP開發(fā)規(guī)劃之前，必須對(duì)公司的背景、所掌握的資源、所處的競爭層次等擁有深刻的認(rèn)識(shí)。這個(gè)時(shí)候，所需思考的問題，譬如，公司具有線上資源還是線下資源，掌握哪一類型的初期種子用戶群體，最終的戰(zhàn)略格局如何定位，未來的運(yùn)營市場策略如何打發(fā)……而產(chǎn)品規(guī)劃就是對(duì)上述所有一切的呼應(yīng)!

　　第二步：樹立最終愿景

　　只有知道了最終想要的什么，才能明白如何一步步走向這個(gè)愿景。最終的愿景，是所有APP開發(fā)的價(jià)值所在，是產(chǎn)品在成熟狀態(tài)下的產(chǎn)品表現(xiàn)。而人們常說的“痛點(diǎn)”就是構(gòu)成愿景的重要一部分，通?？杀硎鰹椋簬椭恕臼裁慈巳骸客ㄟ^【什么方式】做成了【什么事情】。

　　好的愿景得設(shè)立，不是一味的畫餅，而是能夠?qū)?ldquo;爆發(fā)的價(jià)值”與“可觸及的執(zhí)行”相融合。在APP開發(fā)規(guī)劃中，愿景的擴(kuò)展性要強(qiáng)，主要可體現(xiàn)在橫向的行為與縱向的領(lǐng)域的延伸之上。

　　第三步：拆分產(chǎn)品路線

　　當(dāng)有了正確的認(rèn)知與愿景之后，卻沒找到一條最適合自身發(fā)展的迭代路線，則最終的結(jié)果也很有可能會(huì)大打折扣。從用戶層面來看，較佳的策略是以某一方的用戶資源去吸引另一方的用戶資源;從功能層面來看，相對(duì)穩(wěn)健的策略或許是以金字塔式的結(jié)構(gòu)進(jìn)行累加，后一個(gè)功能模塊需站在前者的基礎(chǔ)之上展開;從行為層面來看，常規(guī)的演變是由行為點(diǎn)延伸到行為鏈，最終通過交錯(cuò)式的情景串聯(lián)成行為網(wǎng)……

　　第四步：明晰每一階段的競爭點(diǎn)

　　有了產(chǎn)品路線之后，接下來細(xì)分路線內(nèi)每一階段的競爭點(diǎn)是關(guān)鍵。其中，競爭力的形成在于差異化的競爭，體現(xiàn)在與競爭對(duì)手的差異化及自身不同階段的差異化。